印刷企業(yè)承印五項制度是一種有效的管理模式，旨在提高印刷企業(yè)的效率和質(zhì)量。這五項制度包括：質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、設備管理和人員管理。

質(zhì)量管理是印刷企業(yè)的核心，它要求企業(yè)建立一套完善的質(zhì)量管理體系，以確保印刷產(chǎn)品的質(zhì)量。安全管理是印刷企業(yè)的重要組成部分，它要求企業(yè)建立安全管理體系，以確保印刷過(guò)程的安全。環(huán)境管理是印刷企業(yè)的重要組成部分，它要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系，以確保印刷過(guò)程的環(huán)境友好性。設備管理是印刷企業(yè)的重要組成部分，它要求企業(yè)建立設備管理體系，以確保印刷設備的正常運行。人員管理是印刷企業(yè)的重要組成部分，它要求企業(yè)建立人員管理體系，以確保印刷人員的安全和質(zhì)量。

印刷企業(yè)承印五項制度是一種有效的管理模式，它可以有效地提高印刷企業(yè)的效率和質(zhì)量。它的實(shí)施可以幫助企業(yè)更好地管理質(zhì)量、安全、環(huán)境、設備和人員，從而提高印刷企業(yè)的效率和質(zhì)量。